martes, 25 de noviembre de 2014

La comunicación Asertiva



La comunicación es un proceso de trasmisión de información, que se encuentra presente en todos los acontecimientos cotidianos en nuestra vida. En las relaciones interpersonales, familiares, de pareja, en nuestro lugar de trabajo si no hay comunicación no hay nada: es decir organización, planificación. Partiendo de este criterio, la comunicación es un elemento importante para la construcción de relaciones en nuestro entorno social; más aún acompañado si va acompañado de la asertividad.

Pero que es la comunicación asertiva, corresponde a una de las habilidades sociales que poseen los individuos para expresar sentimientos, emociones, desacuerdos, preferencias, decisiones; a través de un lenguaje claro, directo, objetivo, respetando el criterio de los otros pero haciendo respetar el mío sin herir la susceptibilidad del otro.

Muchas ocasiones  nos encontramos en situaciones poco agradables que sin duda, hemos reaccionado de forma agresiva, y de hecho no hemos conseguido nada solo faltar el respeto a los demás.

Por ejemplo: Cuando estamos en un restaurante, el mesero nos trae cambiado el menú solicitado y aparte no nos ofrece un buen servicio. Tenemos tres alternativas: una agresiva; levantarle la voz, insultarlo y solicitarle que nos cambie el menú. Otra pasiva, no decirle nada para no hacer problema y la última y adecuada respuesta, ser asertivos; controlando nuestro enojo utilizando palabras adecuadas indicarle que lo que me ha traído a la mesa no es el plato correcto, y que le agradeceríamos mucho que lo cambiara de manera inmediata.

LA ASERTIVIDAD EN TRES PASOS

PASO 1:
Escuchar activamente lo que se dice y demostrar a la otra  persona que se le presta atención y se le entiende. Centrarse en la otra persona.

PASO 2
Diga lo que piensa u opina. Centrarse en uno mismo

PASO 3
Diga lo que desea que suceda. Búsqueda de acuerdo. Centrarse en la otra persona y en uno mismo.
 

La comunicación asertiva cuesta manejarla en todo momento, pero no es imposible; ya que aprendiendo a ser conscientes de nuestros sentimientos, emociones y pensamientos, y sobre todo tener claro que es lo que realmente queremos es factible expresarnos de manera correcta en momentos de caos.

 Por ello es esencial, conocernos a nosotros mismos, cuestionándonos cuales son nuestros objetivos en la vida y sobre todo el respecto al otro; siendo empáticos practicando siempre la escucha activa; antes de emitir comentarios o juicios de valor.

Te invito a la reflexión y a generar un cambio en tu vida solo con el simple hecho de ser conscientes de nuestras actitudes, siempre respetándote a ti y a los demás. Actuando como me gustaría que los otros lo hicieran conmigo.

 

lunes, 24 de noviembre de 2014

Outdoor: El Pastor y el Rebaño

Por medio de actividades prácticas y de anticipación, permite el desarrollo de habilidades y capacidades para liderar o compartir las responsabilidades del trabajo en equipo.


Mediante el ejercicio: "El Pastor y el Rebaño", se puede obtener algunos aprendizajes de las habilidades que debe poseer un líder.

"El Pastor y el Rebaño"




La actividad consiste en dividir en grupos, en cada grupo se debe establecer dos roles: el pastor y el resto las ovejas.

Objetivo de la actividad:

El pastor (líder) debe guiar a sus ovejitas hacia el corral.

Desarrollo de la actividad:





Cada grupo debe reunirse y establecer señales o claves de  comunicación que les permita alcanzar llegar a la meta. Con los ojos vendados las ovejas deben ser guiadas por su pastor; durante el camino se encontrarán con obstáculos. El juego finaliza cuando todas las ovejas de los grupos entran al corral.




 Enseñanzas:
  • El liderazgo es muy importante en todos los niveles. Toda organización necesita liderazgo. Los líderes son capaces de inspirar, motivar y comprometer a un equipo.

  • La comunicación bidireccional es muy importante, es importante siempre como líderes asegurarnos que nuestro equipo comprende las instrucciones antes de llevar a cabo cualquier actividad.
  •  Los ojos vendados significa que los líderes debe generar confianza para que el equipo se deje guiar y conseguir la meta u objetivo.





domingo, 23 de noviembre de 2014

El Liderazgo

El liderazgo es definido como la  influencia  que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.

El jefe, demanda o exige que se cumplan sus disposiciones con base en el fundamento legítimo y en el orden jerárquico.

El líder, sólo puede pedir o esperar que lo sigan y a su vez esto depende de sus cualidades personales y de la situación misma.
David McClelland, sostiene que buna de las necesidades básicas del ser humano es el poder.

Se distingue entre:

Poder socializado: Dirigido a ayudar a otros.

Poder personalizado: Dirigido a ayudar a uno mismo.

Tipos de Poder:
-Poder de Recompensa
-Poder coercitivo
-Poder Legitimado
-Poder Experto
- Poder de Referencia

Teorías del Liderazgo:

- Teorías de las características del Líder: resaltan las variables internas del individuo para ejercer el liderazgo.

- El enfoque conductual o teoría de los estilos de liderazgo: Lo más esencial son las conductas del individuo que llevan al líder a ejercer sus funciones.

- Enfoque situacional: enfatizan las destrezas que el individuo requiere para desempeñarse en cada situación.

Existen varias herramientas para determinar qué estilo de líder somos:
-       
  •        Cuestionario de Estilo X Y= Douglas Mc Gregor.
  •           Cuestionario de Blake y Mouton.
  •           Cuestionario sobre estilos de Liderazgo de Kurt Lewin


Tenemos varios estilos de dirección:
-     
  •           Dirección por Objetivos
  •           Dirección por valores
  •           Dirección por Competencias. 




Características de un líder

Mahatma Gandhi

Es un ejemplo de líder no jefe, posee características extraordinarias: 

  • Sirve no es servido. 
  • Humilde
  • Capacidad para influir en los demás.





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