Toma de decisiones

El proceso de toma de decisiones corresponde a  encontrar una conducta adecuada para una situación en la que hay una serie de sucesos inciertos. Es una habilidad que se puede desarrollar.

Se  clasifica en dos tipos:

- Mediante el diseño y planificación de un proceso específico.
- Mediante la espontaneidad, cuando se producen toma de decisiones por sí solas.

La toma de decisiones en una organización se ajusta a  una serie de personas que están apoyando un proyecto. Elegir una adecuada selección de alternativas depende, en gran parte, del éxito de cualquier organización.

La toma de decisiones implica:
- Certeza.
- Riesgo.
- Incertidumbre.

 

Los errores que implica una toma decisión puede ser debido a: 

- Centrarse en una sola fuente.
- Sobreestimar el valor de la información.
- Subestimar.
- No escuchar activamente ni visualizar.
- No ofrecer participación.

Una buena toma de decisiones está basada:

- Experiencia - Buen juicio - Creatividad - Cuantitativo.

EL HUEVO VOLADOR  

En esta dinámica, estábamos divididos en equipos de 5 personas aprox.

Materiales: un huevo crudo, un folio, una tijera, celo.

Objetivo:
Elaborar un paracaídas o un protector potente para lanzar el huevo desde un segundo piso sin romperse.
Ejecución: 
Durante la elaboración del ejercicio, observamos que los equipos realizaron la dinámica de una manera completamente distinta.
Resultados:
Solo un equipo logró cumplir el objetivo. 
Aprendizajes:

- En esta dinámica la creatividad y la toma de decisión grupal juega un papel muy importante, primero la   creatividad de cada miembro del grupo para poder armar un protector o paracaídas para el huevos y después la decisión grupal para concluir cuál puede ser la mejor opción para llevarla a cabo.

- Esa decisión grupal conlleva una previa planificación en la que la imaginación juega un papel importante y posteriormente la incertidumbre del resultado (si será erróneo o no).

- Los equipos en el ejercicio, han creído desde un primer momento que el huevo iba a sobrevivir a la caída. Con ello, nos dimos cuenta de que si el grupo cree en que el trabajo va a estar bien hecho, se puede conseguir el éxito en el trabajo.