Cuadrados rotos

La actividad de los cuadros rotos no permite analizar que cada área es muy importante, en donde si todos cooperan se puede llegar a la meta.

Objetivo:

Construir cinco cuadrados utilizando todas las piezas disponibles.

Instrucciones:

• No se pude ni hablar, ni por señas

• No se pueden pedir piezas

• No se puede quitar piezas

• No se pueden abandonar piezas 

•  Si se puede dar piezas 

El efecto Pigmalión en las empresas

El efecto pigmalión, está basado en las expectativas, que tienen los demás sobre uno, y cuando éstas son favorables, puede darnos la fuerza y motivación, necesarios para alcanzar los objetivos más difíciles.

A nivel empresarial  consiste en una estrategia que un lìder, directivo o manager, utiliza para reconocer las cacapcidades y logros de su equipo de trabajo. Esto tendrá un efecto positivo en los empleados debido a que se sentirán motivados y comprometidos con la empresa.

Así que en cualquier ámbito, es importante reconocer el esfuerzo y trabajo de los integrantes de un equipo. Y sobre todo confiar en que somos  capaces de llevar a cabo cualquier tarea que nos propongamos, siempre y cuando estemos convencidos absolutamente de que podemos lograrlo gracias a nuestras capacidades y aptitudes.

Outdoor: Multi- esquí

Multi-esquí

Se trata de una actividad que comporta un estímulo a la creatividad y capacidad de resolución de situaciones por parte de los participantes. Desarrolla el espíritu de trabajo en equipo, la coordinación de esfuerzos, la comunicación, el respeto mutuo y el liderazgo. Así mismo permite experimentar la sensación colectiva de éxito una vez conseguido el objetivo.

Material: Una barra de madera sujeta en sus extremos por dos cuerdas resistentes.

Participantes: Deben agarran los cabos de las cuerda y coordinar los movimientos paso a paso.

Objetivo: A la señal de la coordinación los dos grupos empiezan a tirar de las cuerdas y deslizarse por la superficie.

 Aprendizajes:

El éxito del trabajo consiste en la comunicación y la coordinación, 

aprender a escuchar y tener claro el objetivo en común.